跟他掰扯了，直接问起了高盛还有没有大动作。

“没有了，我们还是很看好益民网金的。只是早前投资了4亿多美元，数额比较大，根据我们内部风险管理条例，是必须收回一部分投资的。”

张益达说了声“好”，然后又说道“我有一个建议，贵公司有减持动作的时候，最好还是通知一下我们。

不然，就像今天一样，搞得我们手忙脚乱的。”

罗伯特嘴上许诺着“好好好”，心里却不以为然。

挂断了罗伯特的电话，张益达对樊红阳说道“我看高盛就是想赚一票就跑，根本不打算长期持有我们的股票。

我们要做好股价长期下跌的心理准备。”

樊红阳心中一紧，皱眉说道“这倒也是，他们都不和我们沟通，直接就发减持公告了。

恐怕是想早点把股票清仓了事。”

“是啊，相比入股时候的4亿多美元，现在他们持仓市值超过10亿多美元。

股价不被腰斩之前，他们都是亏不了的。”

张益达目光阴沉的看着落地窗外灯火通明的中关村软件园，心中感慨，上市了也不是终点啊，要走的路还有很长。

“那我们，需要做些什么准备吗？”樊红阳询问了句。

“继续按照我们自己的节奏走就行了！”

……

“营收185亿元，倒是把b轮融资的对赌给完成了。”

张益达看着惠民出行的财报，笑着赞扬了一句。

可当他看到亏损数字的时候就笑不出来了，惊道“亏损超过30亿元？”

黄晓峰尴尬一笑，说“主要是单车折旧太厉害了，在这上面就亏损超过了25亿元。

另外，线下调度团队也太庞大了，分布在超过300个城市，总人数超过15万人，在人员薪酬这一块，一年就要支出将近10个亿。

这还是因为三四线城市人员用工成本低，拉低了线下调度团队的平均薪酬。

像在一线城市，8000块钱一个月都不好招人。

我们对线下调度团队的要求不低，每天要搬运单车，体力要好，还要会开车，会简单维修单车……”

“账面上的现金还有多少？”张益达问道。

“制造500万辆新车用去了50亿，收购拜摩消耗现金18亿美元，给green注资1亿美元，采购各地调度轻卡75亿，开设运营中心……

现在账上现金还有……15亿元。”

张益达都想爆粗口，我特么的，这才多久，融资的15亿美元，90多亿人民币就快花完了。

“不计算单车折旧的情况下，每月公司收入和支出能不能达到平衡？”

张益达叹了口气，这共享单车规模起来了，坑钱也是个无底洞啊！

“还差了点，如果营收再增长50，达到27亿元以上的话，在不计算折旧的情况下，基本上可以和支出达到平衡，甚至现金流可以为正。”

黄晓峰也是捏了把汗，他以为张益达听了账上剩余现金数字后会破口大骂，结果并没有，反而张益达冷静得有些可怕。

“27亿元，700万辆单车，每辆一天创造一块钱收益，也有25亿多了。

再加上瑞民理财的广告合作，30亿都有可能。”

张益达在那算起了账。

黄晓峰提醒道“瑞民理财那边的广告合作几个亿营收问题不大，难的是骑行收入这一块。”

“他们还在补贴？”张益达皱眉问道。

黄晓峰叹息道“蚂蟥金服推动了永安行和哈喽单车的合并，然后又整合了几家小企业。

在一二线城市，一直和我们打擂台。所以，一二线城市我们只能实行免费骑行的策略。

三四线城市我们倒是