第四百一十四章 200亿年营收(2 / 4)

ly呢?仅仅两年,如韩国这些后进入的国家才仅仅几个月。

色拉布花了六年时间,证明了自己的用户留存率和用户黏性。

这方面,ically还差得远,谁也不敢保证会不会是昙花一现?

另外,对于色拉布,我个人并不太看好。

这家公司话题性很强,创始人也擅长操作,抛出一些“拍照太阳镜”之类的噱头。

在脸书的四大产品和推特的压制下,我不认为色拉布有什么太大的发展潜力。

其广告变现能力也很一般,近两年加起来更是亏损了将近9亿美元。

一个只知道烧钱,玩概念,却不能盈利的公司,能够长期成为资本市场的宠儿吗?答案是否定的。

别看他们现在市值高达300亿美元,一两年后是什么样子真不好说。”

张利平接过话道,“提起脸书和色拉布,我还想到一个问题。

ically的无限扩张,势必会对这两家公司的业务造成冲击。

无论是用户流失,还是用户使用时长下降,都会引来两家公司的高度重视。

如果脸书和色拉布也推出短视频平台,ically如何应对?你们的优势或者护城河又在哪里?”

这个问题问得很有水平,但还难不住张益达。

他笑着回答道“扎克伯格要围追堵截色拉布,成功了没有?

脸书在产品原创方面是有缺陷的,s和瓦次普也都是从别人手里收购而来的。

至于色拉布,我不否认,斯皮格尔是个很有创意的人。

但色拉布也有缺陷,运营能力有待进一步验证。其一半的用户都来自北美,剩余一半在欧洲。

其他地区呢?约等于没有。

如果他们两家要和ically在短视频领域打一场,我有足够的信心战胜他们。

首先ically已经取得了先发优势,基本上完成了全球布局,剩下的也只是水磨功夫了。

其次,头条视频和抖视同处一条赛道,但是被抖视击败,远走海外。

头条这家公司,你们也不要小瞧他们,他们搞算法推荐很有一套。

今日头条这款新闻聚合a,基本上在国内算是一枝独秀了。”

“尽管如此,但我还是觉得抖视估值过高了。200亿美元,抵得上8个快手了。”

既然张利平要往快手身上扯,张益达也顺着说道“快手的日活用户只有国内抖视的三分之一,算上海外ically,那更低,只有五分之一。

如果比月活用户,差距也在5倍以上。”

“但是快手找到了正确的商业化之路,听说快手直播的月流水已经达到了25亿人民币。”

张益达点头,“直播的确是一条好路子,抖视和地瓜视频也一直在布局。

但广告这一块,快手可远远比不上我们。

经过几个月的摸索,抖视的“黑洞引擎”也上线了,我们在全国各大城市都成立了广告销售团队,或者授权了代理商。

抖视现在的广告红利很大,广告主排着队充钱。

要不是我让销售团队卡了一下合作门槛,估计我们的广告单月流水就会超过10亿人民币。

另外,抖视的成长空间还很大,起码要达到国内5亿日活用户,然后才会进入缓慢增长期。

在增长红利还未见顶的时候,无节制投放广告,就好比杀鸡取卵。

至于快手25亿美元估值,我相信刘总最有发言权。”

张益达看向在一旁老神在在的刘治平,示意他说两句。

“上个月的快手d轮融资,是我们企鹅投资的,当时的投后估值是25亿美元。

至于现在嘛,有投资机构开出了50亿美元估值想要投进去。”